Acci贸n adequada en caso de crisis humanitarias

Aid & Trade 08
Foto 漏 V. Krebs
Foto 漏 V. Krebs
V. Krebs
31 Enero 2008

La comunidad humanitaria se reuni贸 otra vez en la ocasi贸n del evento internacional de Aid & Trade que tuvo lugar en Ginebra, Suiza, los 29 y 30 de enero de 2008. Los participantes vinieron para trabajar en red, aprender a mejorar sus colaboraciones y su comunicaci贸n. Vinieron para compartir su experiencia y sus conocimientos para aumentar la eficiencia de la ayuda, la respuesta y el apoyo humanitario (relief). 

Por tercera vez consecutiva, ICVoluntarios estaba implicada en diferentes aspectos del Aid & Trade evento. Voluntarios redijeron res煤menes de sesiones y documentaron conferencias y debates con fotograf铆as y la creaci贸n de v铆deos. Otro equipo era responsable para la acogida de los participantes y la supervisi贸n de salas de conferencias.

Los correspondientes de asuntos extranjeros de la BBC, Brian Hanrahan et Kate Adie, compartieron sus conocimientos y asumieron la moderaci贸n de los talleres de discusi贸n del evento. Las sesiones abordaron tem谩ticas tales como la relaci贸n entre derecho, orden y seguridad humanitaria, la planificaci贸n antes de una cat谩strofe, la coordinaci贸n de abrigos, la prevenci贸n de pandemias, las asociaciones para el humanitario: el mejoramiento de la log铆stica, los medios en un contexto de crisis humanitarias, la capacitaci贸n y la financiaci贸n para el desarrollo. Adem谩s, la exposici贸n de las organizaciones humanitarias era un elemento clave del evento. Presentaron material humanitario, herramientas de formaci贸n y ejemplos de trabajo en el terreno. 

Capacitaci贸n en caso de crisis humanitarias

Se presentaron hechos interesantes durante los debates. Usted sab铆a por ejemplo que... 12 mil millones de d贸lares se gastan cada a帽o para ayuda en el caso de cat谩strofes humanitarias. Puesto las consecuencias del cambio clim谩tico y el calentamiento de la tierra, est谩 desgraciadamente poco probable que esta cifra siga diminuyendo, bien al contrario. 80% del presupuesto humanitario se gasta en 脕frica. No obstante, muy poco, para no decir ninguno  de los productos y materiales humanitarias se producen en el continente. Uno de los gastos m谩s importantes es el trasporte a茅reo que representa un gasto enorme, subray贸 M. David Dickie, Director Ejecutivo de Advance Aid (www.advanceaid.org).

La cuesti贸n es de saber c贸mo cambiar esta situaci贸n. Qu茅 se puede hacer para crear empleos en los lugares donde ocurren las cat谩strofes humanitarias? Una de las respuestas que dio el panel de expertos hablando del tema es que no es suficiente intervenir cuando una cat谩strofe ocurre. En hecho, la preparaci贸n es muy necesaria. El concepto de "local hot spot" entra en cuenta, as铆 como el comercio sostenible, que supone que los ingredientes y las materiales est谩n d贸nde, un d铆a, se las necesitar谩. 

La misma sesi贸n demostr贸 que los desastres, teles cuales el tsunami, exigen una movilizaci贸n local importante inmediatamente despu茅s de los hechos. Solamente m谩s tarde, interviene la ayuda humanitaria. El mensaje clave para el an谩lisis de una situaci贸n es de tomarla desde un punto de vista hol铆stico.

Sally Begbie, de Global Hand (www.globalhand.org), abord贸 la cuesti贸n de la relaci贸n entre empresas donantes y organizaciones humanitarias. Compar贸 una relaci贸n coronada por suceso como un matrimonio despu茅s de una relaci贸n rom谩ntica. Un matrimonio s贸lido, se espera. Y por supuesto, en los matrimonios, una buena comunicaci贸n es imprescindible entre sectores para entenderse, pero tambi茅n entre el terreno y la sed. No es f谩cil establecer una comunicaci贸n eficaz en situaciones de extrema presi贸n y estr茅s, pero es imprescindible si el objetivo es de reducir la divisi贸n y reemplazar para una comprensi贸n mutual, y de utilizar medios tal como por ejemplo los que Compass, una organizaci贸n francesa sin 谩nimo de lucro (www.compasquality.org), ha desarrollado. La cuesti贸n aqu铆 es tambi茅n c贸mo las buenas pr谩ticas del sector privado pueden aplicarse a los sectores p煤blicos y las organizaciones internacionales.

Para Jonathan Potter, Director ejecutivo de People In Aid (www.peopleinaid.org), subray贸 que la gesti贸n de recursos humanos queda marginal en las organizaciones humanitarias, ya que es fundamental, que sea para el trabajo de personal salariado, consultantes empleados a corto plazo o voluntarios. Construir una memoria institucional puede ayudar las organizaciones a volverse eficaz y de aprender de sus errores, utilizando herramientas y tecnolog铆as teles como v铆deos, tele-conferencias, etc. Pero, por supuesto, como subray贸 Fran莽ois Grunewald de Compass "las herramientas son una adici贸n, pero no pueden nuca sustituir el contacto humano directo ." 

"Estoy contenta de ver que logramos mejorar cada vez un poco m谩s el evento. Esta vez, hemos intentado y logrado crear la base para debates alrededor de verdaderas cuestiones m谩s bien que presentaciones institucionales," afirm贸 Sula Bruce, Directora de Aid & Trade International. "Y tambi茅n, la colaboraci贸n con los voluntarios de ICV ha sido bien m谩s estrecha. 隆Hicieron un trabajo excelente!"

Este fortaleza de los lazos tambi茅n lo sent铆an los voluntarios.  Jenni Reindel, una de ellas, lo formul贸 de la manera siguiente: "s贸lo quiero decir gracias a Ustedes para esta excelente oportunidad que Ustedes me dieron para que pueda participar como voluntaria en Aid & Trade. Realmente apreci茅 mucho poder asistir el martes los ponentes y ten铆a la suerte de poder quedarme en un lugar d贸nde pod铆a escuchar los numerosos ponentes que presentaron cosas muy interesantes."  

驴Quieres m谩s informaci贸n?

Los res煤menes escritos por los voluntarios de ICV ser谩n disponibles en el sitio de Aid & Trade. Puedes tambi茅n encontrar lista completa de ponentes. En cuanto a las fotos, est谩n disponibles en la galer铆a de im谩genes.

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