| | Versi贸n para impresi贸n |
La necesidad de que las organizaciones p煤blicas y privadas act煤en de una manera responsable con la sociedad se ha integrado en la conciencia de la sociedad europea 鈥揳hora vivimos en la era post ISO 26000. Aunque todav铆a es un tema pol茅mico en muchos aspectos, la responsabilidad social corporativa (RSC) ha crecido lentamente pero a un ritmo constante, evitando los problemas que pudieron surgir de los conflictos de intereses y las partes interesadas. En cuanto a la escala real de adherencia a los valores de la RSC, var铆a de una organizaci贸n a otra, pero el consenso m铆nimo es que ninguna entidad puede permitirse ignorar la imagen de la RSC.
Al haber creado este espacio no regulado para socios privados de las ONG, han aumentado las dudas sobre cu谩l es la mejor manera de utilizarlo. Los Programas de Voluntariado en Empresa buscan cubrir este hueco y construir el tri谩ngulo privado-p煤blico-ONG. El hecho de brindar oportunidades de alta calidad a los empleados que hagan un voluntariado fue el principal tema de la conferencia de desarrollo de capacidades titulada 鈥淢aking Things EVEN鈥, que tuvo lugar en Dubl铆n del 18 al 19 de abril de 2013.
La conferencia, organizada por el Centro Europeo de Voluntariado (CEV) junto con Volunteer Ireland, reuni贸 a m谩s de 100 participantes de Europa y Norteam茅rica. Su principal objetivo era incrementar el n煤mero de organizaciones que involucran a voluntarios y empleados que tienen la capacidad y voluntad de realizar un voluntariado de calidad. Durante dos d铆as, expertos de 13 pa铆ses presentaron sesiones paralelas de nivel inicial e intermediario y formaron a los participantes de varios sectores en la organizaci贸n efectiva de Programas de Voluntariado en Empresa.
Dado que estos programas se basan en la existencia de asociaciones que colaboran con varios sectores, su organizaci贸n, preparaci贸n y ejecuci贸n suele ser dif铆cil por las expectativas y diferencias de las organizaciones con 谩nimo de lucro y las ONG a la hora de trabajar. Para que la imagen sea m谩s vivaz, en su sesi贸n sobre c贸mo adaptar las oportunidades comunes de voluntariado a este tipo en concreto, Angela Parker de Realized Worth proyect贸 un v铆deo que representaba la situaci贸n t铆pica de intentar establecer un Programa de Voluntariado en Empresa y hacer hincapi茅 en la noci贸n de que 鈥渓os voluntarios no est谩n disponibles鈥.
As铆 que, 驴c贸mo superamos estas diferencias y las hacemos actuar en nuestro beneficio? 驴C贸mo mantener el compromiso de los empleados voluntarios? 驴C贸mo maximizar el impacto de los Programas de Voluntariado en Empresa a favor de las ONG y las empresas? 驴Podemos desarrollar habilidades profesionales mediante estos programas y medir su impacto? Estos son solamente algunos de los temas que ocupan estas sesiones en las que, entre otros, Lana Melle de ICVoluntarios y Deidre Kennedy de IBM presentan en su stand c贸mo el uso de las tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n (TIC) y los medios de comunicaci贸n desempe帽a un papel importante a la hora de establecer Programas de Voluntariado en Empresa y cu谩les son los riesgos potenciales de los mismos 鈥損or una parte, desde el punto de vista de una corporativa, y por la otra de una ONG.
Los programas de compromiso comunitario de IBM se centran en los asuntos sociales espec铆ficos en los que pueden aplicar sus tecnolog铆as y experiencias para resolver problemas, y la oficina de ICVoluntarios de Brasil ha tenido una experiencia satisfactoria en colaboraci贸n con IBM en la Semana de la Solidaridad en 2008. Como toque innovador, la duda de ICVoluntarios nunca ha sido c贸mo utilizar las TIC y los medios sociales, sino c贸mo integrarlos con nuestros proyectos internacionales, donde los socios y beneficiarios no tienen posibilidades t茅cnicas ni formaci贸n en TIC. Esta dicotom铆a de estar en Europa pero trabajar en equipos de trabajo de todo el mundo, donde las TIC desempe帽an un papel crucial en la realizaci贸n de las actividades diarias, todav铆a supone varios retos y riesgos, lo que llama la atenci贸n del p煤blico e introduce un nuevo debate.
La conferencia tambi茅n sirvi贸 como evento de lanzamiento de la Red Europea de Voluntariado en Empresa (EVEN), de ah铆 el t铆tulo estrat茅gico 鈥淢aking Things EVEN鈥 (Igualando las cosas). Con el apoyo de sus financiadores de Intel, FASVOL, 鈥淟a Caixa鈥 y la Fundaci贸n Telef贸nica, la red existe y solamente est谩 abierta a aquellas organizaciones y empresas que hayan recibido formaci贸n. Los miembros y habilidades de EVEN captados en el evento aumentar谩n la capacidad de las organizaciones de voluntarios a la hora de acceder al financiamiento de una variedad de fuentes m谩s amplia que la que existe actualmente. No hay duda de que en tiempos en los que las posibilidades de financiamiento por parte del estado son limitadas, las organizaciones necesitan tener la capacidad de obtener apoyo por parte de otros sectores, y participar en Programas de Voluntariado en Empresa como EVEN es un buen inicio.